“Si vous ne pouvez pas faire les choses bien, faites au moins en sorte qu’elles aient l’air bien.”
Le Business
Model Canvas
Le «business model canvas» est un outil que l’on utilise pour retranscrire de manière simple le modèle économique d’une entreprise. Il est parfaitement adapté à la phase de création, et peut aussi être utilisé pour le lancement d’un nouveau produit ou d’un nouveau service.
le financement de l’entreprise
Nous mettons en place un modèle économique idéal et adapté à votre entreprise.
La proposition de valeur
Nous répondons à toutes les questions sur votre entreprise. Comme sa valeur ajoutée.
le segment de clientèle visé
Nous nous occupons de cibler votre clientèle : d'où vient-elle, quel âge a-t-elle, etc...
la structure des coûts
Nous calculons les différents types de coûts de votre entreprise et de votre modèle économique.
Steve Jobs
“Les choses les plus importantes ne sont pas celles que vous faites, mais celles que vous décidez de ne pas faire.”
SEGMENTATION CLIENTS
Cibler votre public
Notre équipe se charge de déterminer, avec une précision chirurgicale, vos publics cibles en fonction de vos activités et de vos envies. Ce choix déterminera la base d’actions commerciales et marketing réussies.
RELATION CLIENT
Tous ensemble
Érigez et constituez une union forte avec vos clients grâce à nos conseils pertinents. Cet attachement particulier permet de bénéficier d’une communauté d’ambassadeurs fidèles, votre communauté.
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CANAUX DE DISTRIBUTION
La carte du maraudeur
Grâce à nos analyses minutieuses, le choix des canaux à adopter se révélera être une totale évidence. Les meilleurs canaux et circuits sont mis en évidence comme sur la carte du maraudeur…
Questions fréquentes
Pourquoi faire un BMC ? Est-ce vraiment utile ?
Le “business model canvas” est l’outil que l’on présente comme le squelette et la base de l’ensemble de tout projet. À partir de cette base, la retranscription du modèle économique d’une entreprise est simplifié et cela boost l’avancée de votre projet.
À qui sert le BMC ?
À toute personne ayant une idée ou un concept à développer.
Pourquoi ne pas faire mon BMC seul ?
Il est judicieux et préférable de jouir des analyses précises et complètes de nos experts et consultants ayant toutes les compétences requises et des années d’expérience.
PROPOSITION DE VALEUR
Se mettre sur son 31
Avec nous, mettez en avant les avantages qui permettent de vous démarquer et sortir du lot. Osez la différence.
ACTIVITÉS CLÉS
Le savoir est une arme
Notre expertise, accompagnée de votre expérience, permettra de connaître et designer vos activités les plus rentables et dans lesquelles vous excellez. Ce savoir est une arme, soyons armés.
RESSOURCES CLÉS
Vos moyens, vos atouts
Vos ressources humaines, financières et matérielles sont vos meilleurs atouts, vos avantages distinctifs. À nous de les répertorier pour mieux les gérer.
PARTENAIRES CLÉS
L’union fait la force
Bâtissez de solides relations professionnelles et tirez-en profit. V.68 est votre alliée et vous permettra d’édifier un véritable réseau de contacts pour votre bénéfice.
STRUCTURE DES COÛTS
Des prévisions irréfutables
Planification, budgétisation, estimation… Ces termes n’ont plus aucuns secrets pour nous. Prévoir et structurer vos coûts est un jeu d’enfant avec nos excellents conseillers.
SOURCES DE REVENUS
Le fric, c’est chic
Comment vos clients veulent payer ? Comment payent-ils ?… Grâce à l’autopsie de votre société faite dans les étapes antérieures, toutes vos rentrées d’argent sont classifiées et vous saurez parfaitement ce qui remplit votre porte-feuille. Votre banquier nous remerciera.
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Et maintenant, si nous débutions l'aventure ensemble...
Commençons à créer votre projet ensemble
Commencez